Entrepreneuse et maternité : Comment s’organiser à l’arrivée d’un bébé

S’organiser et apprendre à faire avec le chaos c’est le quotidien d’un•e entrepreneur•e… Mais s’il y a bien un moment de vie qui rime avec chaos généralisé puissance 12 c’est l’arrivée d’un bébé. Ces petits êtres si mignons mais qui changent tout dedans et tout autour (si t’as la réf c’est que t’es au moins aussi jeune que moi ^^).

J’avais d’ailleurs évoqué la relation entre maternité et entrepreneuriat, à partir de mon expérience, dans cet article. Et encore, j’ai donné naissance à mon entreprise après avoir mis au monde mes enfants. Mais l’inverse me paraît un beau challenge.

C’est pour ça que quand Solène Pignet a lancé son nouveau projet Grossesses d’Entrepreneuses, j’ai été enthousiasmée ! Forte de son expérience de maman et entrepreneure, Solène a souhaité partager de l’inspiration & des ressources pour les futures mamans cheffes d’entreprises et indépendantes.

Et comme accueillir un petit humain demande une bonne dose d’organisation, a fortiori quand on est entrepreneure et que nos revenus sont très directement impactés par ce bel événement, j’ai proposé à Solène de me rejoindre le temps d’une escale.

Ensemble on a parlé de :

• Comment s’organiser pour bien vivre sa grossesse en tant qu’entrepreneuse ? A quoi faire attention, côté pro et perso.
• Comment se préparer à l’arrivée d’un bébé en terme d’organisation ?
• Quelle stratégies mettre en place pour anticiper ces 1ers mois, notamment d’un point de vue financier

Je suis ravie de te faire découvrir cet entretien !

Pour l’écouter c’est par ici :

Attention spoiler : le résumé

Voici les points essentiels qui sont évoqués durant cet épisode (ce n’est pas une retranscription complète) :

Déjà, il est important de garder en tête que l’arrivée d’un bébé, en tant qu’entrepreneuse, est souvent une belle opportunité de faire bouger des choses dans le bon sens côté pro. Même si ça se passe mal sur le moment, on va rebondir et être dans une meilleure situation ensuite. Bien entendu cela change des choses, et comme tout changement, ça fait peur, mais c’est généralement pour aller vers du mieux.

Bien vivre sa grossesse en tant qu’entrepreneuse

Côté stratégie à adopter pour son entreprise, pendant la grossesse, cela dépend énormément du stade de développement de l’activité.

Il faut donc d’abord identifier où on en est pour bien cerner les enjeux et la stratégie qui sera adaptée à soi et son business et non pas reproduire tel quel ce qu’à mis en place une autre entrepreneuse.

Autre conseil, pendant la grossesse Solène préconise de s’écouter et de surfer sur la vague : travailler moins, être douce avec soi-même au 1er trimestre qui est généralement le moins bien vécu par les femmes et profiter de l’énergie du 2ème trimestre pour préparer la suite, par exemple en faisant entrer du CA afin de pouvoir ralentir au 3ème trimestre et faire une vraie pause au 4ème trimestre (les premiers mois du bébé).

Bien préparer l’arrivée du bébé dans son couple

Conseil que je trouve indispensable pour tout le monde, côté perso, Solène recommande de décider en amont comment la charge du bébé sera répartie dans le couple.

L’arrivée d’un enfant est le point de décrochage qui creuse les inégalités financières entre les 2 parents et cela a un impact immédiat mais aussi à moyen et long terme. Ce déséquilibre est encore plus fort chez les entrepreneuses et indépendantes, surtout quand elles travaillent de chez elles, car leur emploi du temps est flexible et elles finissent donc par prendre en charge beaucoup plus ce qui a trait au bébé, donc à être bien moins dispo pour leur boîte faute de temps et d’énergie.

En clair : n’aie pas peur de parler tunes avec ton ou ta partenaire et de veiller à ne pas te faire arnaquer (sans que même ton ou ta co-parent ne s’en rende compte).

Bien vivre les 1ers mois avec son bébé quand on est entrepreneuse

Afin que les 1ers mois avec bébé se passent au mieux, il est essentiel de prendre un vrai congé maternité. Pour se reposer, éviter un burn-out, prendre le temps de tisser du lien avec le bébé. A moins de souhaiter ne pas s’arrêter de travailler et à ce moment-là on prépare une vraie organisation pour prendre le relai.

Pour anticiper ces 1ers mois, différentes stratégies sont envisageables, selon son stade de développement et la vision que l’on a de son activité.

Notamment si on veut vendre rapidement en revenant de congés (ça va demander d’entretenir son marketing via l’automatisation et/ou la délégation), voire si on veut vendre pendant son absence (il sera nécessaire de déléguer, a minima, pour gérer le SAV).

Solène conseille de trouver quelques partenaires à qui on pourra apporter des clientes pendant et autour de son congé maternité, avec un % sur les affaire apportées. Cela permet de proposer une solution à nos prospects et client•es, de tisser des liens dans notre écosystème et de faire entrer un peu d’argent, de manière simple et légère.

Tu peux lire aussi cet article sur comment décorréler son temps de ses revenus

Enfin, pour faire face aux imprévus qui se multiplient avec les enfants, les zones tampons sont indispensables. Je parle des zones tampons dans cet article sur la planification des tâches

C’est aussi l’occasion de travailler sa flexibilité, en tout cas sa capacité à accueillir les imprévus comme des opportunités et ouvrir sa créativité.

Tu peux retrouver Solène sur

• Son site internet : Grossesses d’entrepreneuses Tu y trouveras notamment les 6 stratégies alternatives pour financer son congé mat
• Instagram : @Solene Pignet
• Linkedin :Solène Pignet

Sources citées dans l’épisode :

• Fondation des femmes (juin 2023) : Le coût d’être mère
• La théorie du pot de yaourt par Titiou Lecoq (vidéo courte)
• Publication IFOP sur la santé physique et mentale des entrepreneurs

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