Mes services de "Navigatrice" pour ton entreprise

J’aide les entrepreneur•es du changement à concrétiser plus d'idées et développer leur activité

Prends ta place de Capitaine : concentre-toi sur ce que tu kiffes et que tu fais le mieux pour créer un impact positif dans le monde et laisse-moi gérer le plan de route stratégique et l'opérationnel. Gain de temps et sérénité assurés !

Let's go !

WebEntrepreneure

depuis plus de 8 ans

Créatrice de contenus, freelance, infopreneuse, formatrice et accompagnante, associée dans une boîte de coaching...
J'ai fait tout ça (et plus encore)

Structurée
jusqu'au bout des ongles

Organiser, prioriser, et planifier est une seconde nature chez moi. #teamMonicaGeller
En plus, je kiffe créer des systèmes sur mesure et suivre des chiffres #teamgeek

Spécialiste
en webMARketing

En plus d'avoir géré avec succès ma propre boîte, j'ai accompagné des centaines d'entrepreneur•es à booster leur visibilité en ligne et à trouver des client•es.

La zone de génie de Cécile est cet endroit de rencontre entre la passion et le concret. Ce qui permet de passer de la "big picture" au concret.

C'est aussi l'organisation / planification, bien entendu.

Elle est excellente pour aider à regarder les choses différemment et oser questionner ses angles morts, avec douceur, en essayant de comprendre ce qui nous convient vraiment plutôt que les "on doit faire comme ça". Notamment en terme de respect de son rythme, son espace et son temps.

Laure Jouteau-Les aventurières

Gestion de projet

Beaucoup d'idées mais pas assez de temps et de clarté pour les faire avancer ?

Tu te sens débordé•e par tout ce qu'il y a à faire. Tu ne sais pas toujours quoi prioriser et par où commencer.

Tu as l'impression de t'éparpiller et de perdre du temps pour rien.

Tu es frustré•e de ne pas réussir à concrétiser un certain nombre de projets que tu as en tête.

Tu sais que tu pourrais avoir de meilleurs résultats et plus de sérénité grâce à plus de structure et de planification, mais ce n'est clairement pas ton truc.

Structure

Je mets en place le cadre nécessaire pour que tu aies de la clarté sur ta vision (ou ton projet) et les étapes pour la matérialiser. Je mets mes compétences business et marketing à ta disposition.

Tu sais où tu vas et tu as plus de sérénité.

Priorisation

Je t'aide à définir les priorités en fonction des objectifs que tu veux atteindre et de tes impératifs.

Tu sais que les actions entreprises te font avancer vers les résultats que tu veux atteindre.

Planification

Je fais le planning et on attribue les tâches, chacun (toi et éventuellement ton équipe) sait ce qu'il a à faire et quand le faire.

Tu peux passer à l'action efficacement sans perdre de temps ni t'éparpiller (idem pour ton équipe).

Suivi au quotidien

J'orchestre la réalisation et m’assure que les tâches sont réalisées quand il faut, par qui il faut.

Tes projets se concrétisent et tu peux te concentrer sur ta zone de génie.

Gestion de l'opérationNEL

Une charge mentale élevée et beaucoup de perte de temps et d’énergie ?

Tu te sens submergé•e par la gestion quotidienne de ton entreprise : tâches récurrentes, création de contenus, coordination de ton équipe, customer care…

Tu as trop de choses en tête, de tâches à accomplir, d’infos à gérer, … et tu perds un temps fou à les retrouver.

Les systèmes et process en place sont peu efficaces, voire inexistants. C’est un frein à l’efficacité, à ton bien-être et celui de ton équipe ainsi qu’à la croissance de ton entreprise.

Audit et recommandations

J’analyse les systèmes et procédures en place et t’indique comment simplifier, automatiser, optimiser, gagner en efficacité… avec quels outils.

Tu sais concrètement comment faire pour gagner de l’espace mental et du temps

Mise en place

Je me charge de concevoir toute la structure nécessaire pour un quotidien fluide, sur tout ou partie de ton activité, pour toi et ton équipe, selon ton besoin (si les mots “process”, “automatisations”, “méthodos” ou “procédures” te donnent envie de t’ouvrir les veines avec une feuille en papier, t’inquiète je gère).

Tu as plus de clarté, de sérénité et de temps libre.

Second cerveau

Je mets en place un espace de travail pour toi, et ton équipe si besoin. Sur Notion de préférence mais je peux m’adapter ailleurs (j’ai pratiqué Trello et Asana jusqu’ici et mon côté geek sera ravi de découvrir un nouvel outil)

Tu gagnes du temps et diminue drastiquement ta charge mentale, ce qui te permet d’avoir plus d’espace pour l’innovation et la créativité.

Gestion STRATÉGIQUE

Trop de données à suivre et une absence de vision claire sur les objectifs à atteindre ?

Tu te sens dépassé•e par la gestion de tes indicateurs et données. Ce qui rend la prise de décisions stratégiques compliquée.

Tu as du mal à poser des objectifs clairs et réalisables, et à définir les fameux KPI qui vont avec.

Tu n’es pas passionné•e par la collecte, l’analyse et l’interprétation des stats, des chiffres, des résultats, des finances. On peut même dire que ça te saoule (voire que ça te file de l’urticaire).

Objectifs et plan d’action

Je t’aide à définir de bons objectifs pour ton entreprise, ceux réalistes et mesurables (SMART en fait) qui vont te faire avancer vers ta vision. Je t’accompagne à déterminer comment les atteindre par des actions et projets concrets.

Tu es confiant•e dans tes capacités à réaliser ta vision et tu as une clarté accrue sur ta stratégie d'entreprise.

Suivi

Je mets en place les outils de suivi des indicateurs pertinents pour ton activité. Je m’occupe de définir les KPI, OKR ou toute autre métrique stratégique. Si tu veux, je peux assurer leur suivi régulier pour toi.

Tu sais que tout est sous contrôle pour aller dans le bon sens et que tu ne vas pas perdre de temps avec des données inutiles (ni t’arracher les cheveux au passage).

Analyse et prise de décision

Si besoin, je me charge d’analyser tes stats commerciales et marketing afin de t’épauler dans tes prises de décisions stratégiques.

Tu as du soutien et tu peux faire des choix éclairés par des données objectives.

Comment peut-on travailler ensemble ?

J'aime comparer le business (les projets et la vie en général) à un voyage en bateau...

Pour que tout se passe bien, il est nécessaire d'avoir un•e Capitaine qui choisit le cap (la vision), le type de bateau, l'ambiance... ET une Navigatrice qui trace le plan de route, surveille la boussole et indique à l'équipage ce qu'il y a à faire pour tenir le cap.

Tu es Capitaine ? J'ai une âme de Navigatrice... Choisis combien de temps tu me veux à bord !

Une Escale

J'interviens ponctuellement pour t'aider à faire le point et poser des bases saines pour ton organisation, tes projets et ta charge mentale. (Compte 1h30 à 2h).

1 RDV - 150€ TTC

Entre 2 ports

J'interviens pour un projet ou un moment précis dans la vie de ton entreprise : lancement d'une nouvelle offre, création d'une formation en ligne, orchestration de la refonte de ton site web, mise en place de ton 2nd cerveau ou d'une nouvelle organisation...

Sur devis

Navigatrice au long cours

J'interviens régulièrement dans ton entreprise pour prendre en charge l'opérationnel, la gestion de projet, la stratégie, le suivi de ton équipe... selon tes besoins.